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秒速赛车彩票官网网址:卓越的执行力(6月27日苏州)

 

极速赛车9 www.dw4a.com.cn 《卓越的执行力(6月27日苏州)》课程大纲

参加对象:企业高层经营管理者、办公室主任、培训部经理,相关管理人员。
授课方式:讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评
课程时间:2018年6月27日          AM09:00—PM16:00           6HR
课程费用:2460元/人(含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)


课程目标及收益:                                                                         
提升学员对企业执行力的认识水平、明确其重要性;
有效增强团队凝聚力;
清晰认识到企业执行力不强的个人及组织存在原因;
掌握提升组织与个人执行力的方法及努力方向。


课程大纲设计:                                                                       
引子
管理中的团队与个人
案例探析:你更喜欢谁


健康VS聪明
聪明的组织成员,不一定是最优秀的团队
案例讨论:五只猴子
团队协作的五大障碍
团队中的信任
冲突不一定是坏事
互动:默契报数
结果,还是结果


构建健康组织的六大关键
状态模拟:我们来经营一家公司
经营一个组织需要考虑的六个问题
落实“承诺的”的工作方式
执行力是可以“辅导的”
论语中的健康组织定义
说明:要做好工作就要学会多层面人员协作,我们如何构建健康的基层组织?有效提升团队整体战斗力,减少团部内耗?请跟着课程深入吧。
辅导实例:共建家园
培训方式:讲课、小组讨论、大组交流、案例研讨


职场人的人生管理
角马带给我们的启示
唐骏《经营人生》说
曾国藩的人生成功三大铁律


建立信任关系的艺术
是谁抢走我的领导力
反思:这是谁的错
管理者的思维格局定位
讨论:领导信任谁
案例演练:我是这样处理的
部门壁垒的形成
破除部门壁垒的交流方式
案例讨论:佛渡有缘人吗?
让团队和谐的三句话
让团队执行的艺术
有好员工不等于有好团队
视频分享:团队中的“他”--成才为何不成才
反思:员工为何不愿意“卖命”?
了凡启示:提升团队综合能力的三个关键词
管好团队管好自己的三个看顾
好团队的三个看顾--集体
好团队的三个看顾--同僚
好团队的三个看顾--部属
沈万山的人生启示录:职场沉浮
说明:管理着如何自我提升,是管理者自我发展的常见难题,我们自己能做些什么、该做些什么,从而让别的部门、下属、客户愿意配合我们,是我们必修的一门课。
案例研讨:名著中的高手
培训方式:讲课、小组讨论、大组交流、角色扮演、实作练习、案例研讨


培训师介绍

周老师

企业家协会特聘培训讲师,卡耐基教育集团高级签约咨询师,实战派咨询管理专家,顾问式培训专家现任许氏企管首席高级顾问师、培训总监,清华大学、北京大学、时代光华商学院特聘培训讲师
周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时,子人老师拥有5年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大??橄钅客平?。
对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

周老师课程特色:
周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。

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