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秒速赛车图标:以正理企:企业应对中美贸易战的重要选项

博锐管理在线 2019年2月21日 作者:张华强

文章关键词: 以正理企   主体意识   道义场景  
    随着中美贸易战的持续,波及所至出现一番业界众生相,有的如履薄冰、无可奈何,但也不乏趁机拿走一份“乱市之财”的说教,更多的则准备绝地反击,乃至出现了军号已吹响、钢枪已擦亮、吹响反击集结号、绝不做亡国奴等等火药味颇浓的激烈言辞。如果说后者更能体现主流声音,那也需要坚持理性对待。从弘扬传统文化的主旋律来看,以正理企应当成为企业应对中美贸易战的重要选项。
    

极速赛车9 www.dw4a.com.cn 以正理企企业应对中美贸易战的重要选项

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随着中美贸易战的持续,波及所至出现一番业界众生相,有的如履薄冰、无可奈何,但也不乏趁机拿走一份乱市之财的说教,更多的则准备绝地反击,乃至出现了军号已吹响、钢枪已擦亮、吹响反击集结号、绝不做亡国奴等等火药味颇浓的激烈言辞。如果说后者更能体现主流声音,那也需要坚持理性对待。从弘扬传统文化的主旋律来看,以正理企应当成为企业应对中美贸易战的重要选项。

厘清不良人设

如果说贸易摩擦缘起国与国之间的贸易不平衡,那么就事论事,问题似乎不难解决。然而在中美之间,且不说贸易不平衡的程度由于统计口径的不一致缺乏共识,美国为转移国内问题夸大其词;美国更将造成贸易不平衡的原因归之于始终遭受着对方不公平的贸易连击”,特朗普声称不能再任由朋友或敌人在贸易上占我们的便宜了”。这就不能不让人看到其中存在着相当大的炒作成分,需要在应对贸易战之际厘清是非。

随着世界产业结构变化,美国国内收入分配差距不断扩大、劳资矛盾激化,民粹主义抬头并不奇怪;然而特朗普在推行单边主义的同时却又想让别国为其唯我独尊做铺垫,其中包括抹黑中国企业的人设。比如在联合国大会上指责中国企业盗窃美国的知识产权和就业机会”,似乎国有企业的发展靠的就是非市场化政策的导向、工业补贴以及强制技术转让等,乃至他们做生意的方式不能被容忍”,典型的例子就是此前对中兴通讯撒谎之类的指控。在中国式发展道路、中国式企业管理正在展示魅力之际,当然需要厘清这种不良人设。反过来说,对于不守规矩之类的抹黑,拿出坚持以正理企的事实才是最好的反击。简单说来,以正理企之”,就是取之有道的正当进取,同时也是市场竞争的自信基础。

美国设置的贸易壁垒造成个别企业的生存难题。在这种情况下群情激昂可以理解,然而仅仅纠结于贸易战于事无补。苏东坡说的好:“匹夫见辱,拔剑而起,挺身而斗,此不足为勇也。天下有大勇者,卒然临之而不惊,无故加之而不怒,此其所挟持者大,而其志甚远也”。坚持以正理企既是卒然临之而不惊,无故加之而不怒的大勇,又强调的是所持者之大的格局。你说我的企业管理不正当,我就是要通过以正理企的正当性做给你看,这才是问题的要害。避免在摩擦升级中的直接对抗或者恶战,不仅是为了防止两败俱伤,更重要的为了取得失之东榆,收之桑榆的奇效。毕竟,在市场竞争中胜出的决定性因素,最终还是由市场来选择,抹黑至于智者自不必说。

不过,以正理企并非被迫之举;作为对以正理国等等优秀传统文化的继承,许多成功的企业一直在这么做,足以构成中国式企业管理的主旋律。只不过在美国发起的贸易战中,其正能量更直接地被彰显出来。在美国的贸易战筹码变本加厉之际强调以正理企也不是简单避战,而是你有你的打法我有我的打法,重要的是要办好自己的事。习近平视察东北时所说,“国际上,先进技术、关键技术越来越难以获得,单边主义、贸易?;ぶ饕迳仙?/span>,逼着我们走自力更生的道路,这不是坏事,中国最终还是要靠自己”。如果说中国企业在改革开放之初难免要扮演一定的追赶者、跟随者的角色;那么当被追赶、被跟随的对象感到自己受到挑战的时候,就已经说明我们必须靠自己来决定未来的发展方向。

刷新道义场景

按照我国传统文化的说法,以正理企强调的是”,而不是止步于的娴熟。有研究者所指出,美国对中国的担忧绝非局限于特朗普政府,如果针对不守规矩之类不良人设逐项撇清干系,那将会被特朗普第一乃至特朗普第二牵着鼻子走。而通过以正理企刷新道义场景,则可以变被动为主动。所谓道义场景,一方面是指占据道义高地,另一方面旨在建立一种正向闭环,让行为系统越来越优化,抵御负面行为的能力越来越强。

场景第一是中国互联网公司的宝贵经验之一,而场景又类似于特定的交易环境。脱胎于淘宝的支付宝,为适应、满足在线网络购物的需求应运而生,目的是为了解决买家和卖家之间的信任问题,使得彼此之间达成你敢付,我敢赔的默契,以最终促成和主动完成交易。阿里将场景第一的原则运用于东南亚,就成功复制了九个支付宝工具。你敢付,我敢赔默契的形成,就是对打造场景的企业能够坚持以正理企的认可。从这个意义上讲,企业只要善于坚持以正理企,就能取得桃李不言下自成蹊的效果,有利于市场空间的拓展。通过以正理企对道义场景的刷新,基础是广大消费者与合作伙伴的良好体验,将会使得特朗普对中国企业的不良人设不攻自破。

互联网公司的前述场景,其实是一种外部场景,还需要通过企业内部场景的打造来实现;只不过内部场景的打造离不开员工的良好体验,使得员工能够享有应有的尊重。换句话说,以正理企需要以人为本,实现内部和谐,努力达到内圣的境界。按照我国传统文化的说法,只有实现内圣才能达到外王的效果,两者相辅相成。在这里,以正理企的以人为本,是相对于以机会为本的惯性而言的。在经济粗放发展状态下,企业只要抓住一个机会就OK;但是当经济由高速发展到质量发展阶段时,需要企业实现维度跃迁”,进入一种高能级的新轨道?!?/span>维度跃迁没有现成的模式,离不开听得见炮火的一线员工呼唤炮火”,只能在以正理企中做出抉择。

以正理企之”,强调的是规律、规则的作用,是区别于人治模式的;然而这并非忽视企业家的作用。我国传统文化历来强调领导者为人师表的重要,存在着己身不正焉能正人的古训。也就是说,以正理企与企业家形象的好坏是正相关的,道义场景的打造离不开企业领军人物个人场景的修正。在逆全球化暗流涌动的情况下,企业的发展壮大要求经营者必须相应地扩展自己的器量”,企业家要有意识地做出努力,不断提升自己的品格,更新哲学理念和思维方式”。企业家不应当只是时代的幸运儿,也不应当只是先富起来的那一部分人,更不应当将以正理企作为炒作的标签;而应当胸怀天下为公的理念,既参与游戏规则的制定,又带头遵守,校正为富不仁的偏见。

压实主体意识

在国与国之间的贸易战中,单个企业的作用似乎微不足道;然而特朗普对中国企业的不良人设是针对每一个中国企业的,每一个企业对道义场景的刷新都是对其不良人设的有力回击。至少,在贸易战的威逼之中,每一个企业都应当通过以正理企承担一定的社会责任。腾讯马化腾在媒体网络传播谈到企业责任时的感言是,主体责任比社会责任格局更高,情怀更大,要求更实。我们也可以由此体悟出,主体责任是对以正理企理念的压实。

这个主体不仅仅是商业意义上企业法人主体,更是一种社会责任的自觉认同。企业作为一种经济主体是要盈利的,因而主体意识并非与盈利两张皮,需要在趋利避害中体现出来。在以正理企中进行利弊权衡的时候,其中的无疑是企业所获之利,需要在商言商;而其中的并非仅仅针对自身,而是指一定的商业行为可能会给社会或者其他利益主体非法带来的负面影响或者相关伤害,同样应当努力避免。这并非额外的负担,就人类命运共同体而言,对共同体负责就是对自己负责,对自己负责自然也是对共同体的命运负责。毋庸置疑,以正理企相对于投机而言,会承担更多的成本,主体意识的压实需要自觉主动地自己。这表明以正理企不是一种抗辩,而是一种严格自律。

在以正理企中,企业的主体意识还意味着确认员工为创新的主体,坚持诚实创新,提高创新质量,从而在创新领域确立相应的话语权。面对贸易壁垒的极限施压”,员工作为创新主体,蕴含着的巨大潜力恰好容易迸发。随着产业结构迅速从耗费人手的劳动密集型向以创意取胜的知识密集型转变,需要在以正理企中打造双创升级版,提升支撑平台服务能力,通过内部成员的主体意识的觉醒,增强自身在科技创新浪潮中的引领作用。有资料表明,美国提出把美国的部分航天技术用于中国即将建成的空间站的要求,被中国相关项目企业谢绝,这正意味着中国企业开始坚定的走自己的路。这在以前是不可想象的,如果说其中包括对国外巨头科技话语权的一种颠覆,那也是完全正当的。

将以正理企理念压实为主体意识,在国际贸易中还需要体现为国体意识。如果说以正理企在国内反映的是企业的人格,那么在国际贸易中则表现为国格。这需要在以正理企中保持正天下的情怀一方面,在国际贸易中,在中国企业之间不搞恶性竞争,以免自相践踏;在中国企业与外国企业之间不搞不正当竞争那一套,以免损坏中国企业的形象。这就需要通过以正理企形成良好的企业生态,在一带一路的构想中发挥好朋友圈效应,以科技实力彰显竞争力。另一方面,自觉肩负起对外文化传播的作用。以正理企不仅要有硬实力支撑,更需要体现出传统文化的优势,天下所乐于接受,体现为一种软实力,惟如此才不辱助力国家增强国际话语权的时代使命。

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作者 张华强 的介绍:
张华强,陕西省管理科学研究会专家咨询中心主任、西北工商管理学院教授、高级政工师,中国管理科学研究院终身研究员,《国研网》等多家管理类著名网站名家专栏作者,实战型资深管理咨询专家和多家媒体企业管理评论专家,以正治企理论的首创者,微信公众号《商坛论衡》作者。
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